Liderlik Eğitimleri

Liderlik

https://video.neoskola.net/1738113557139.srt

https://video.neoskola.net/1738113556828.srt

Kendiniz Olun

https://video.neoskola.net/1738113556611.srt

İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. 어떠? İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K. İngilizce Altyazı M.K.

https://video.neoskola.net/1738204604936.srt

https://video.neoskola.net/1738204604650.srt

Bir süre önce, 15-16 saatlik bir uçağın önündeydi.

Bir arkadaşımın bir üniversite takipçisiydi.

O zaman, benim takımım belki uçak şirketinden bir şirket ticetini alacaktı.

O zaman, 5-6 şirket ticetini alıp, en yüksek takımımı üniversite takımına koyabilirdim.

Çünkü 1.96 metre takımda, ekonomi için 16 saatlik bir uçaktaydı.

Çünkü, yaklaşık bir kısa sürede eğitim yapmalıydık.

Gerçekten iyi bir insan olduğuna inanıyorum.

Bu, hayatın her şeyinde yardımcı olur.

Ve bu, bir büyük takımın yöneticisi olduğunda, çok yardımcı olur.

ve bunu oyuncuya söylemeye çalışıyorum.

Herkesin bu iletişimi hissedebilmesi lazım.

tüm oyuncularımı her eğitimde bir kez daha dolduracağım.

Çünkü bu, benim için çok doğal bir şey.

herkesin bu sevgisini hissedebilmesi çok önemli.

Bir koç, Formula 1 araç gibi oyuncuları karşılaştırıyordu.

Ve bu insanla çalışmak için daha mutlu.

çünkü oyuncular benim için çalışmıyor.

Yardımcı bir liderliğe sahip olmak için

Ve tabi ki ben bu kısmında çok istekleniyorum.

Yani, bir pozisyon değiştirmek istemiyorum.

eğer çok isteklenen bir sorunla ilgili değilse.

İyi Bir İnsan Olun

https://video.neoskola.net/1738204604358.srt

Bir süre önce, 15-16 saatlik bir uçağın önündeydi. Bir arkadaşımın bir üniversite takipçisiydi. O zaman, benim takımım belki uçak şirketinden bir şirket ticetini alacaktı. O zaman, 5-6 şirket ticetini alıp, en yüksek takımımı üniversite takımına koyabilirdim. Çünkü 1.96 metre takımda, ekonomi için 16 saatlik bir uçaktaydı. Onlar daha rahat olmalıydı. Çünkü, yaklaşık bir kısa sürede eğitim yapmalıydık. Bu takım, bana baktı ve söyledi ki, sen asla iyi bir takım olamazsın. Belki sen zaten iyi bir takımsın. Ama ben senin gibi düşünmüyorum. Böyle bir konuşmaya bitti. Ama tamam, bu bir fikir. Yönetimleri nasıl görüyorum. Gerçekten iyi bir insan olduğuna inanıyorum. Bu, hayatın her şeyinde yardımcı olur. Ve bu, bir büyük takımın yöneticisi olduğunda, çok yardımcı olur. Birini doldurursan, ve bunu oyuncuya söylemeye çalışıyorum. Çok basit bir örnek. Birini doldurursan, ya da birini doldurursan, sen nasılsın? Ailenin nasıl? Her şey tamam. Ve birbirini dolduruyorsun. Fiziksel bir iletişim veriyorsun. Bu üç yöntem, sadece, merhaba, nasılsın, çok fazla değişiyor. Herkesin bu iletişimi hissedebilmesi lazım. Bu yüzden çok seviyorum. Her gün, herkesi dolduruyorum. Kesinlikle, tüm oyuncularımı her eğitimde bir kez daha dolduracağım. Bunları her eğitimde dolduracağım. Çünkü bu, benim için çok doğal bir şey. Ben bu tür bir insanım. Ayrıca, bu benim privat hayatımda. Bir arkadaşımı sevdiğimde, bir haftadan beri görmedim. Bir şey yaparken, belki de ona atlayabilirim. Yolda, ama bu benim yolum. Ama gerçekten, herkesin bu sevgisini hissedebilmesi çok önemli. Sonunda, biz makinelerle çalışmıyoruz. Bugün, bir podcast duydum, bir koç oyuncularını Formula 1 araç gibi karşılaştırıyordu. Ama biz araçla çalışmıyoruz. İnsanoğluyla çalışıyoruz. Ve insanoğlu, sevdiğinizde, sevdiğinizde, kendini özlediğinizde, tabi ki performansınız çok daha iyi. Ve bu insanla çalışmak için daha mutlu olursunuz. Bu insan için çalışmak için, çünkü oyuncular benim için çalışmıyor. Biz birlikte çalışıyoruz. Oyuncular benimle çalışıyor. Çalışanlar benimle çalışıyor. Ve herkes, benim düşünümde, bu kısmı hissedebilecek. Çünkü sevdiğiniz kadar, daha fazla verebilirsiniz. Yardımcı bir liderliğe sahip olmak zor bir kısım. Biliyorsunuz ki, yardımcı olmanız ve insan hakkında önemli olmanız herkese yapabileceğini anlamıyor. Bu çok basit. Yardımcı olmanız için, çok fazla disiplin lazım. Çünkü volleybol takımının yardımcılığıyla ilgili. Yardımcılarının iyi olması gerektiğini ve herkesin iyi bir pozisyonu yapması gerektiğini yapmalı. Bu pozisyonu tutmalılar ve bu pozisyonu iyi tutmalılar. Yardımcılar bu kısımda gerçekten isteklenmeliler. Ve tabi ki ben bu kısımda değişebilirim. Bu kısımda çok isteklendirmelidir. Bu sebeple, babası, öğretmeni ve kardeşi arasındaki çok büyük bir fark. Ve bu, benim işimin ilginç olduğunu düşünüyorum. Çünkü ilk olarak, bu konuda bir yorum yok. Bugün, yarın çalışacak bir yorum. Eğer bugün, bu oyuncu, ben, onun kardeşi olsaydı, belki bir gün öğretmen olmalıydı. Ve bu, onun ve benim yapmamız gereken bir rol. Ve takım, bunu çok iyi anlayacak. O yüzden, ilk olarak, herkese gülmek istiyorum. Herkese, herkese böyle bir şey için gülmemelidir. Ama 5 dakikaya sonra, bizim sistemimizden, oyuncuların yaptıklarından istediklerimizden, belki çılgınca bağlarım ve çok kötü olabilirim. Ama takım, bunu kabul ediyor. Bunu anlayacaklar. Bunu anladıklarında, neden bunu yaptın? Çünkü, hayatın zevkine, oyuncunun zevkine. Bu şeyleri gülmek için. Gülüyoruz. Ve gülüyoruz. Şimdi gülüyoruz çünkü, bu şeyleri daha iyi yapmalıyız. O yüzden takım daha iyi performans yapabilir. Yani bu, bağlantı, çok zor bir şey. Çok zor, bir yerlerde okumak. Çünkü, her gün bir şey yapıyorum. Büyük şefler pişirirken, her şeyi meşgul edemiyorlar. Bazen böyle yapıyorlar. Su harika bir tadı var. Ama böyle yaparsam, su çok kötü bir tadı var. Çünkü onun işinde kolaylık yok. Onun işinde kolaylık ve deneyim yok. Bence bu, bağlantı kutusu. Oyuncuların bunu anladıklarında, çok zevkli olmaları gerekiyor. Ben, kutusunu seviyorum. Herkesi kutusuna hazırlamak istiyorum. Ama ben de, bir gün sonra, geçen gün ne oldu? Kutusu bitti. Şimdi çalışmalı, tekrar odaklanmalı. Kariyerimde, hiç bir oyuncu, bunu bir avantajla alamadım. Dün çok mutluydu, bugün ne istediğimi yapabilirim. Çünkü, ben, bir gün, bir gün, farklı olduğum gibi hissediyorum, bir şey değişti. Bunu anlıyorlar. Bence bu, oyuncularla, koçlarla ilişkilerden, birçok şeyden, birçok şeyden, birçok şeyden, birçok şeyden, birçok şeyden, birçok şeyden, birçok şeyden,

https://video.neoskola.net/1738114041280.srt

https://video.neoskola.net/1738114041068.srt

Geri Bildirim Almaya Açık Olun

https://video.neoskola.net/1738114040654.srt

Feedback için sürekli acımıyorum. Feedback benim günlük röportajımın en önemli şeyidir. Feedback veren şeyleri istiyorum. Feedback veren oyuncuları istiyorum. Ne için? Ne yapacağımı emin değilim. Çünkü bir şey önerdiğimde, eminim ki bu doğru bir şeydir. Fakat insanların benim aramdakilerin benim için iyi olduğunu ya da yanlış olduğunu aynı perspektifte görebiliyorum. Bu yüzden, ilk fikrimi biraz değiştirmek istiyorum. İyi olsaydı, daha iyi olabilirdi. Yanlış olsaydı, birisi bana yanlış olduğunu söylemek istiyorsa. Bu sebeple, tüm insanların aramdakilerine sürekli sorular yapmak istiyorum. Bu kapağı yukarıya yukarıya almalıyım, bir şey sormak istiyorum, bu kapağı yukarıya yukarıya alırsan ne düşünüyorsun? Daha iyi mi, daha kötü mü? Neden daha iyi olabilir, daha kötü olabilir? Bu konuda, benim oyuncularımla ilgili çalışıyorum. Bu sebeple, bu kapağı duyabilirim. Neden? Çünkü başkanım ve burada kalmalıyım. Bu benim işim gibi görünmüyor. Bu sebeple, sürekli sorular yapmak istiyorum. Yine de, iletişim biraz değişti. Bazen, bazı yıllar önce, ve bunu da yapmaya çalışıyorum, birçok kişiyle, tüm ekipmanlarımla konuşmaya çalışıyorum. Fakat şimdi bazen, WhatsApp'a bir soru soruyorum. Ve sadece, 4-5 basit soru soruyorum. Nasıl hissediyorsun, fiziksel ve dünyada, neden son maçı kaybettik, sonraki maç için ne ihtiyacın var, benim, başkanım, ekipmanlarım için ne ihtiyacın var. Ve gerçekten, bu soruyu sormak. Oyuncular, cevap vermekten çok mutlu. Oyuncular, başkanların cevabını vermekten çok mutlu hissediyorlar. Onlar, başkanların onlara çok dikkat ettiğini hissediyorlar. Ve bunu istiyorum, çünkü bu bir gerçek. Ve benim cevabım, oyuncuların başkanı, ve benim cevabım, oyuncular, maçta asla giremezseniz, bana hiçbir fark etmez. Çünkü, oyuncular için bir sorun varsa, maçta asla giremezseniz, çok dikkatimi vereceğim. Başkanlar gibi. Ve gerçekten, bu soru sormak, bir şey öğrenmek için bir yol. Bizden, bizden bir şey öğrenmek. O yüzden, kendimi, yeni bir şey öğrenmek için, durumda koymak istiyorum. Oyunculara, her şeyin teması, her gün buraya gelip, daha iyi olmaya çalışmak. O yüzden, ben de, benim düşünümümde, koşma, bir günlük, liderliğinin, eğitimi. Çünkü, her gün, her gün, takımınızı, gruplarınızı, oyuncularınızı, daha iyi yönlendirmek, daha iyi bilmek, öğrenmelisiniz. Bu yüzden, bu konuda çok soru soruyorum. Ve, cevabını almak çok seviyorum. O yüzden, bir oyuncuya soruyorum, ve cevabı, ne istersen, ne istersen, o zaman, benim için, gerçekleşen en kötü şey. Çünkü, bir oyuncuya, cevaplarını almak istiyorum. Cevabını da vermek istiyorum. Evet, hayır, aynı fikirde değil, ya da yeni bir öneri vermek. O yüzden, bu yüzden, takımımla, çok ilgili, bu konuda, çok iyi, tepki vermek istiyorum.

https://video.neoskola.net/1738113795319.srt

https://video.neoskola.net/1738113795113.srt

Adil Olun

https://video.neoskola.net/1738113794895.srt

Kesinlikle, bir liderin adil olması gerektiğini inanıyorum. Bir grupta adil olmadan bir grupta adil olmaya çalışmak imkansız. Adil olmak, liderliğin tarzına göre bir çok şey var. Tabi ki, liderliğin asker tarzı olmasını istiyorsan, adil olmak çok kolay. Bir kural listesini koyarsın, herkes kuralı takip etmeli. Eğer birisi kuralı takip etmezse, yanlıştır. Eğer birisi kuralı takip etmezse, doğrudur. Ama tabi ki bu benim yolum değil. Kuralı takip etmek istemiyorum. Her zaman kuralı takip etmek istiyorum. Bu sebeple, adil olmak çok fazla enerjiye ihtiyacı var. Çünkü adil olmak, herkesle aynı şeyi yapmak anlamına gelir. Çok basit bir örnek verebilirim. Bir kural bana, evde bir sorun varsa, bir arzuda, annelerle gidebilmek vs. Bu sebeple, her zaman kuralı takip etmek istiyorum. Her zaman kuralı takip etmek istiyorum. Eğer bir şey soruyor, bence bu önemli bir şey. Her zaman kuralı takip etmek istiyorum. Ama, iki kural, aynı kuralı takip etmek için farklı bir zaman olabilir. Bir kurala, evet diyorum, diğer kurala, hayır diyorum. Çünkü, eğer ben, evet diyorum, bir kuralda bir eğitimi kaybetse, diğer kurala, eğer bir eğitimi kaybetse, diğer kurala, eğer bir eğitimi kaybetse, bir sonraki maçın hazırlığına çok büyük bir hata olacak. Bu sebeple, teorik olarak, benim fikrim doğruydu. Çünkü, her zaman kuralı seçimden önüne koydum. Ama, kurala, doğru değilim. Bir eğitim kaybettim, diğer eğitim kaybettim. Bu sebeple, her şeyde, her seçimde, eğitim kaybettiğimde, çok önemli olan bir şey, bir arzu. O yüzden, eğitim kaybettiğimden, diğer eğitim kaybettiğimden neden anlayamayacağım. Neden değil? Ve, onlara açıklamam gerekiyor ki, benim fikrim onları mutlu etmek. Çünkü, her zaman mutlu bir insan, eğitim kaybettiğinde, daha iyi bir hayat yaşadığı bir insan, da, eğitimin dışında, o da, eğitimde bile daha iyi performans yapacak. Ama, tabii ki, bu tarz liderliğin, daha fazla enerjiye ihtiyacı, daha fazla mesaj, daha fazla dikkat ihtiyaçları olduğuna, insanlara, sadece oyunculara değil, bütün ekipmanlarına. Çünkü, bu ekipmanlar da bir zaman, bazı kısımlarını bırakıyordum, başka bir anda da bırakmadım. Ama, sonunda, herkes anlayabilir, ki, en önemli kısım, benim kararlarım, her zaman, herkese mutlu olmak, ekipmanın ihtiyacına göre. Yani, ekipmanın ihtiyacı, her zaman, bu kişinin önünde. Ama, eğer ekipmanın ihtiyacı, ben de bu kişinin mutluluğunu yapabilirim, o zaman, iki şeyle birleştirebilirim. Bence, en iyisini yapabilirim.

https://video.neoskola.net/1738204388217.srt

https://video.neoskola.net/1738204387972.srt

Aslında, sevgi benim her şeyimde hayatımın temasıdır.

Yani, her şeyimde çok fazla sevimliyim.

Eğer bir müzik grubu sevdiysem, YouTube'u sevdiysem,

eğer sevdiğim zaman, 5-6-7 konserde her tur gidiyorum.

Eğer bir şey pişirmek istiyorsam, pek çok pişirmek istiyorsam.

Her şey hayatımda sevgiyle ilgili, inanıyorum.

Ve, tabi ki, yönetme. Yönetme için bir sevgi gerekiyor.

Yani, sadece, bunu yapman gereken bir şey değil.

Yönetme yapman gereken bir şey olduğunu inanmıyorum.

Farkındalığın, yapman gereken şeyleri yapmak için

Biliyorsan, bu anı kazanmak ya da kaybettirmek.

olimpiyat maçı organizmasını yaptım.

kutlama ve insanların bir araya getirmesini yapmak.

Ama, bu benim için çok doğal bir şey.

ne yaptığımızı anlattıklarını anlattıklarına çalışıyor.

öğretmenliğini öğretmek zorunda kalmalı.

bizim kompanyamız, bizim takımımız daha iyi bir mücadele edecek.

neyden bahsediyor olduğunu bilmesi gerekiyor.

İşinizi Tutkuyla Yapın

https://video.neoskola.net/1738204387758.srt

Aslında, sevgi benim her şeyimde hayatımın temasıdır. Yani, her şeyimde çok fazla sevimliyim. Eğer bir müzik grubu sevdiysem, YouTube'u sevdiysem, eğer sevdiğim zaman, 5-6-7 konserde her tur gidiyorum. Eğer bir şey pişirmek istiyorsam, pek çok pişirmek istiyorsam. Her şey hayatımda sevgiyle ilgili, inanıyorum. Ve, tabi ki, yönetme. Yönetme için bir sevgi gerekiyor. Yani, sadece, bunu yapman gereken bir şey değil. Çünkü, inanmıyorum. Yönetme yapman gereken bir şey olduğunu inanmıyorum. Yani, başarılı olacaksın. Farkındalığın, yapman gereken şeyleri yapmak için sevgi ve mutluluk olmalısın. Yönetme de aynı. Yani, gerçekten, bu işi yaparken, bu karar vermek zorunda kalmalısın, bu anı keyif almalısın. Bu an, kazanır, kaybeder. Yerden düşürür, yukarıya düşürür. Ama, her zaman kendine ve takımına ve diğer insanlara karar vermek zorunda kalıyorsun. 14-15 yaşında, ben, sokaklarda, yaşadığım yerlerde, olimpiyat maçlarını organize ediyordum. Ve, kentte, gitar şarkısını organize ediyordum. Ve, insanları bir araya koyduk. Ve, bazen, New York'a, eşimle, 10 günden sonra, planı yapıyorum, tamam. Gündüz, sonra, Türkçe. Ve, bir takım planına koydular. Bazen, o çılgınca. Ama, tamam, bu benim için çok doğal bir şey. Çünkü, gerçekten, kimsenin yaptıklarını yapmak için sevgili olmadığını takip edemezsin. Bu, imkansız. Yani, güvenilir olmalısın. Ve, güvenilir olmalısın, ne yaptığını beğenmelisin. Ve, yine de, ne yaptığın işlerden, ne yaptığın yönetimden beğenmelisin. Bu yüzden, çok fazla zaman takımla konuşuyorum. Her zaman volleybol hakkında değil. Çünkü, bence, bir grupta yönetmenin en büyük kısmı, ne yaptığımızı anlatmak. Ve, ne yaptığımızı anlatmak. Ne yaptığımız, sadece volleybolu doldurmakla ilgili değil. Bir takımın kimyasını, ne kadar enerjimizi bir araya getirmek için. Bu yüzden, çok fazla buna inanıyorum. Aynı zamanda, bir yönetmenin, öğretmenlik yeteneğini bilmeliyiz. Çünkü, bir yönetmenin, her türlü, bir büyük restoran şefi, büyük bir şirketin, büyük bir otelin yöneticisi, ve, bazı işçileriniz, veya, bazı oyuncularım, işleri, ne yaptıklarını, beğenmedikleri gibi, yaparlar. Ve, diyorsun, bunu yapmamak zor. Onlara cevap vermeye başlayamazsın. Ama, eğer onlara, öğretmenliği, dinlemek için gidiyorsun, bunu yaparsın, ama benim düşüncem, bunu bu şekilde, bunu bu şekilde, ve diğer yöntemlerle yaparsan, daha iyi bir başarı olacaksın. Bizim kompanyamız, bizim takımımız daha fazla başarılı olacak. O yüzden, tabii ki, bu da demek ki, yönetmenin, neyden bahsediyor olduğunu, çok iyi bilmesi gerekiyor. Ve, bu da demek ki, öğretmenlikten, çok ilgili olmalısın, ve en iyi şekilde, ne istediğini açıklamalısın. Çünkü sonunda, iyi bir performans yapmalıyız, ve iyi bir performans yapmalıyız, ne yaptığımızı, çok iyi bilmeliyiz. Ve, bizim işimizi, performansımızı, en iyi şekilde, yapmalıyız. Bence, kazanmak ya da kaybedmek için, çok fazla fark var. Çok, çok, küçük detaylarla ilgili. Sokakta, bir maçın, 1 dakikayı nasıl oynarsın, ya da, sokağın son noktasını nasıl atarsın, ya da, volleybolda son noktayı nasıl oynarsın, biliyorsunuz, bu, kazanmak ya da kaybedmek için, fark yapar. Ve, bu farkı, benim düşünümümde, ne kadar, zevk veriyorsun, ne olduğunda. Bu sebeple, ben, bir durum oluşturmak istiyorum, bir durum oluşturmaya çalışıyorum, zevk, her şeyde. Bu yüzden, ve, bu konuda, milyonlarca örnek var. Biliyorsunuz, bir öğrenci, eğlenip, çok yorulur, ve, çok sinirli, ve, bu öğrenci, eğlenip, hiç bir şey öğrenmez, ve, sadece, son dersi biterken, izler. Aynı şekilde, bir şoförde, bana, çok, zevk ve, kibarca bir şekilde, öneren birisi, çok yakışıklı, ve, çok yalancı bir şekilde, şoförden kaçmaya çalışacağım, ne kadar da yapabilirim. Ama, aynı zamanda, birisi bana, bu oda, harika bir, çok zevk ve, iş var, bu odada. Belki, bu odayı, ben bile, ihtiyacım yoktur. Çünkü, bu, bu kişiye, gerçekten, beni yakınlaştırıyor. Ve, bizim şoförde, tabi ki, yakınlaştırmak değil, çünkü, oyuncular, çok daha zevkli, çok daha fazla, eğlenceli. Bu yüzden, sadece, bir şey söylemek, bir şey göstermek, değil. Eğer, bu zevkten, yakınlaştırılmazsa, şoförde izliyorum, çünkü, bir şey yapmalıyım. Ben, bu zevkten, göstermeliyim. Oyuncular, bana, bu enerjiyi, nasıl alabiliriz diye, gösteriyor. Bu yüzden, Emel, ona takip etmeliyiz. Çünkü, eğer, onu yaparsa, gerçekten istiyorsa, bu, bizim için, gerçekten önemli. Bu yüzden, yapmamak için, bir sebebimiz yok. Ve, bu, bu, bu, bu, eğer tam olarak, öyle ise yapmalıyız. Çok önemli, çok önemli. Umarım, böyle olsun diyebilirsiniz, yoksa, ama, böyle olur. Ýşte, o bir büyük şoförde, oturmasın der, çok önemli biri. Çünkü, eğer bunu yapmak, benim için faydalı. Veya, bothered to dis I think when you are to do that. you know for example me to talk to me madde mallette best position in the team hı! is bench player. if we, we would have played volleyball to play the bench player, and at the same time, in many thing, you have to be a leader, have to be a great example. I cannot ask to my player to work hard, if I'm not the first one to work hard. I cannot ask to the player to be fit, if I am very unfit. I cannot ask the player to eat good and healthy in a restaurant, and then give to the player chicken and salad, and me, because I don't play, eating profiterole and manti. I think this is something that is, make really no sense. So I have to show them that we are all the same, and I have to be the first one that giving the example to them. And this is very very obvious, but sometimes it's not so obvious. Think if you have a child, you know what we want to our child, it was for example right now, everybody have the issue of the iPad or the iPhone, don't stay on the iPad, don't stay on the iPhone, and what make our child, our child watch us, always with our phone in the hand. So this cannot work. So my child, I'm not trustable for my child, because child watch, my father want, I don't stay on the phone, and he have always the phone in his hand. So there is something wrong. So I really believe that, when I am with my kids, I should never have my phone in my hand, I should never take, and the same when you lead a team. You cannot ask to the player something that you are not showing them.

https://video.neoskola.net/1738113527559.srt

https://video.neoskola.net/1738113527252.srt

Konunuza Hakim Olun ve Esnek Davranın

https://video.neoskola.net/1738113526930.srt

Bir lider çok çok iyi ve çok çok iyi hazırlanmalı olmalı. Toplumumda oyuncular sürekli soru soruyorlar. Ve güvenilir olmalıyım, sorulara cevap vermeliyim. Bir lider çok iyi hazırlanmalı olmalı. Bir liderin, bir şirketin ya da başka bir şeyin lideri olduğunu bilmeliyim. Çok iyi bir şey bilmeliyim. Bu yüzden değil ki. Çünkü ben iyi bir volleybol takımıyım. Yarın bana bir futbol takımı verirsen, ben de iyi bir futbol takımı olacağım. Kesinlikle yapamayacağım. Yarın futbol takımına gideceğim. Belki insanları nasıl yönetebileceğimi biliyorum. Belki insanlarla konuşabilmeyi biliyorum. Ama o zaman, ben konuştuğum konuyu bilmiyorum. Mesela bir şirketin yönetmeni olmalı. Belki bir şirketin büyük yönetmeni olmalı. Bir şirketin ışık yapan bir şirketin yönetmeni olmalı. İki şirketin aynı anda iyi olabileceğini bilmiyorsun. Önce şirketin yönetmeni hakkında her şeyi biliyordun. Şimdi en iyisi olmalısın. İlginiz en iyi olmalı. Işık hakkında. Aynı zamanda, işin hakkında çok bilgi varsa, aranızda ne olduğunu görebilmelisin. Mercedes, 30 yıl önce iyi bir araba yaptı. 30 yılda aynı şekilde araba yaptı. Mercedes çok iyi bir araba yaptı. Sonra diğer araba şirketleri iyi bir araba yaptı. Mercedes daha iyi oldu. Diğer araba şirketleri daha iyi oldu. Mercedes de daha iyi olmaya çalıştı. Benim işim, diğer şirketler, diğer ülkeler, diğer takımlar ne yaptığını çok öğrenmek. Takımlarımın değişmeyi hazırlattığı için, takımlarımın kompetitif olması, takımlarımın değişmeyi hazırlattığı için. Bu sebeple, bence, aslında, liderlik tarzı, kariyerimde çok fazla değişmiyor. Ama tabi ki, gymde kalmak, eğitim yapmak, taktikim, volleybol görmek, çok fazla değişiyor. Çünkü volleybol, o zamanlar çok fazla değişiyor. Yani, şeyleri değiştiriyor. Bu yüzden, bu flexibiliteyi almalıyız. Diğerleri ne yaparken değiştirmek, marketlerimiz ne yaparken değiştirmek. Biz en iyi olmak istiyoruz. Oyuncuyu her gün en iyi olmalı. Birbirinden daha iyi olmalıyız. Birbirinden daha iyi olmalıyız. Diğerleri ne yaparken öğrenmeliyiz. Ve onların için yeni bir strateji bulmalıyız. Bu sebeple, ben, bir şey değiştirmek için asla korkmuyorum. Ve bazen, benimle çalışan insanlar çılgınca oluyor. Çünkü programı yaptım, ve programı 10 defa değiştireceğim. Belki bu programın sonunda. Ve ilk defa programı yazdığımda, odaklanmadım. Sadece çünkü, şu anda yazdığımda, şu anda programda davranıyorum. Birçok şey değişebilir. O yüzden değişmek istiyorum. O yüzden, asla korkmayacağım. Bir hata yaptım. Ve değişmemiz gerekiyor. Çünkü, önceden düşündüğüm şey, şu an iyi değil. Bu açılış, bu flexibilite, bence, gerçekten önemli. Yaklaşamazsın. Ve kendini yalnız izlemezsin. Çünkü, 1, 2, 3 yılda başarılıydın. Her zaman, çok açık olmalısın. Ve her zaman, değişebilirsin. Dünyanın ne kadar değiştiğine. Kariyerimde öğrendiğim en önemli şey, oyuncular ve takımlar, grubun içerisindeki insanlar, çok korkuyorlar, komfor zonundan çıkmaya. Ve komfor zonu, sadece komfor zonu, eğitimde gidiyor, soğuk bir eğitimde, kolay bir şey yapmak. Hayır. Komfor zonu, bir şey yaptığına dair bir şey. Çok iyi bilen bir şey. 7 saat volleybol eğitimi, bu çok zor. Ama eğitim, bu oyuncuların komfor zonu. Ve gerçekten, değişme ihtiyacı var. O yüzden, programı değiştirmelisin. Oyuncuları, komfor zonundan çıkmalısın. O yüzden, onlara çok fazla tepki vermelisin. O zaman, liderler, onlara yardım etmek, onlarla kalmak, onlara açıklamak, burada ne yapıyoruz, tepki altında iyi olmak. Çünkü sonunda, burada ne yapıyoruz, herkesin kazanacağı zaman kazanmak. Burada ne yapıyoruz, en kritik anda en iyi performans yapmak. Bu, bu işin en ilginç şeyidir. 3 gün önce, bir maç yaptık. Eğer kaybedersek, Champions League'in dışında olurduk. Ve tüm klublar ve tüm Türkiye için bir katastrofe olacaktı. Çünkü biz, Avrupa'nın en iyi takımlarından birisi olmalıydık. Ama eğer kazanırsak, kalırsak, başarılı olurduk. Bu yüzden, harika bir tepki altındaydı. Ve tüm bu hafta, takım çok iyi değil, çok iyi değil, ama inanılmaz tepki altındaydı. Çünkü takım, mutluluğun dışında değildi. Söyledi ki, bir maç yapmalıyız, ya ölürüz, ya hayırsızız. Bu, her gün oluyor. Çünkü, her zaman maçlar oynuyoruz, kazanırsak, kaybedersez, ama tamam, hiçbir şey çok fazla değişmez, çünkü kaybedebilirsiniz. Hayır, o maç farklıydı. O maçın hazırlığı, çok kritik, çok zor bir maçtı. Ve sonunda, çok fazla şey denedik, oyuncuları motivasyonlandırmak için. Ve sonunda, çok iyi performans yaptık. Ama, tüm hafta farklıydı. Çünkü tüm hafta, mutluluğun dışında değildi. Tüm hafta, iyi performans yapmalıyız, inanılmaz tepki altındaydı. Ve, ama sonunda, biliyorsun, bu benim işimden çok ilginçti. Bu, bu, bu inanılmaz duygular, bu, bu, bu, bu başlangıç, bu hayat auditsinin, bu anılmaz olayla, bu durumdan çaresiz adrenalin. Şu anda ne doğru Savaşçı'nı iyi yaparken, çok mutlu oluyor bize.

Öğrendiklerinizi ölçmek için bu kısa testi yanıtlayabilirsiniz. Test sonuçları, sertifika durumunuzu etkilemeyecektir.

Ara Test (1)

Liderlik Özellikleri

https://video.neoskola.net/1738113959641.srt

https://video.neoskola.net/1738113959340.srt

Hatalar En İyi Öğretmendir

https://video.neoskola.net/1738113958846.srt

İzlediğiniz için teşekkür ederim. Nasıl yanlış yönden davranıyoruz? Bence en iyi öğrenim genelde genç çocuklarımızdan 1-2 yaşında çocuklarımızdan. Çocukların herşeyi yapmak için gülümsüyorlar. Çocuklar gülümsüyorlar. Tabi ki mutluluk veriyorlar. Yeniden deneyin, yeniden deneyin. Bir şey deneyin. Bu kadar kötü hissettirmedi. Çocukların cevabı gülümsüyorlar. Çünkü çocuk çok genç. Hiçbir şey açıklayamazsın. Ne iyi, ne doğru gösteremezsin. Çocuklar sadece deneyin. Çocukların tepkisi her zaman pozitif. Bence benim işim de öyle. Oyunculara yeni şeyler öğrenmek, yeni şeyler deneymek, daha iyi olmak. Bu deneyde yanlışlıklar büyük bir kısımdır. Oyunculara yanlışlık yapmak, yanlışlık yapmak, yanlışlık yapmak büyük bir fark. Oyuncularla konuştuklarında her zaman yalancı bir kelime kullanıyorum. Tabi ki maçı kazanabilmek veya kaybetmek mümkün. Ama her zaman yalancı bir kelime kullanıyorum. Tabi ki yalancı bir kelime kullanıyorsam bir yanlışlık yapmam lazım. Oyuncuların bu yanlışlık yapmasını bırakmaları lazım. Tabi ki yanlışlıklar genel olamaz. Oyuncuların kabul etmesi lazım. Oyuncuların kabul etmemesi lazım. Bu, takım diliyle bir kısımdır. Bir diğer büyük bir kısım oyuncuların kendisi, ben kendim, maçımda ve maçımda ve çoğu zaman ben de takımdan ve oyunculara bu yanlışlıkları yaptığımı özür dilerim. Oyuncularım için yanlışlık yapmak büyük bir şey değil. Çok zaman geçiriyor. Bazen günlerce en iyi şeyleri yapmalarını düşünüyorum. Oyunculara aynı şeyleri yapmak. Oyuncuların yanlışlık yapması lazım. Oyuncuların yanlışlık yapması lazım. Herkesin yanlışlık yapması lazım. Önemli şey, bunu öğrenmek. Bence benim kariyerimde daha fazla yanlışlık yaptığım şey bir şey için vermek. Benimle çalışan insanlar benimle çalışan insanlar ne düşündüğümü zaten biliyorlar. Bu yüzden daha fazla iletişim yapmak. Oyuncuların ne düşündüğünü anlayıp, ne düşündüğünü bile biliyorlar. Belki de düşünüyor ama ona söylemek, ona iletişim yapmak çok büyük bir fark ve çok büyük bir fark. Bir kere dünyanın en iyi oyuncularını 3 yıl sonra beraber çalıştık. Oyuncuların en iyi oyuncuları Ronaldo, Messi. Oyuncuların bir yemeğinde bir anda fiziksel sorunları yaşıyordu. Oyuncuların bir yemeğinde ben sadece 2 yıl sonra ne yaptığını ve oyuncuların rolünü anlayabildiğimi anlattı. Birkaç gün sonra bana bir mesaj yazdı. Çok teşekkür ederim. Oyuncuların rolünü anlattım. Sen dünyanın en iyi oyuncularının 3 yıl sonra oyuncuların rolünü anlattı. Bir yemeğinde bir anda. Bu çok açık bir örnek. İletişim ne kadar önemli insanların bir anlayışı olduğu zaman her zaman en iyi bir şey istiyoruz. Ama sonunda her işimizde en önemli şey kendi güvenini. Oyuncuların güvenini sağlamak zorunda kalmalı. Her işçi bunu yapmalı. Oyuncuların güvenini sağlamak zorunda kalmalı. Oyuncularına teşekkür etmek ve onlara teşekkür etmek çok iyi bir şey. Bu çok iyi bir şey. Oyuncuların güvenini sağlamak zorunda kalmalı. Her şeyin bir anlayışı olduğu için bir yöntem bir hata yaptığında oyuncuların güvenini sağlamak zorunda kalmalı.

https://video.neoskola.net/1738113632853.srt

https://video.neoskola.net/1738113632536.srt

Dikkatle Hesaplanmış Riskler Alın

https://video.neoskola.net/1738113632238.srt

Koçlar, liderler gibi, çok zaman öneririz oyuncularımız risk almak, sorumluluk almak, kuvvet almak. Ama eğer hiç göstermeyelim ki, biz ilk olanlar, risk almak, kuvvet almak istiyorlar. Bence bu bizim işimizde çok büyük bir proses. Bizim işimizde çok önemli bir kısım. Gerçekten risk almak. Kuvvet almak, sorumluluk almak, benim fikrimde alabileceği riskler. Ama çok önemli bir şey, takımlara göstermek. Koçların bu kuvvetleri var. Tüm sezon boyunca, 6 oyuncularla oynayabiliriz. İyi takımlarla, kötü takımlarla. Koç, hiçbir riski alamıyor. Koç, tamam, bu sezon için en güvenli, en güvenli şeyleri koyar. Ama ben bunu yapmak istemiyorum. Birçok sebeple bunu yapmak istemiyorum. Çünkü tüm oyuncularım hazır. Çünkü tüm oyuncularımız, bizim projimizde birleşmiştir. Bence, bir koç, bir riski almak zorunda kalmalı. Oyuncular da bunu anlayıp, bunu kabul etmeli. Çünkü çoğu zaman, babaların, çocuğun yürüyemeyebileceğini biliyorlar. Ama çocuk, yürüyemeyecekten korkuyor. O yüzden bazen, yürüyüşte, yürüyüşte koşuyorlar. Ama aynı zamanda, iyi bir baban olursa, yürüyüşte, çocuğunu kurtarmak için hazır. Ve bence, genç oyuncularla çok fazla şey yapıyoruz. Belki, eğitimde, logik bir fikirde, genç oyuncularımız, oynamaya hazır olmadığında. O yüzden, oynamayla ilgili çok fazla konuşmıyorum. Çocukları öğretip, iyileştirmek için. Sadece bir maçtaki zaman, tamam, sen kazandın. Ve bu oyuncu, bunun hakkında düşünmek için zaman yok. Bunun hakkında endişelenmek için zaman yok. Çünkü bu zaman, oyun oynayacak. Çünkü başka bir şansı yok. Ve oyun oynayabilecek olduğunu biliyorum. O yüzden, çok iyi bir hazırlığa, çok iyi bir beklentilerden önce, bazen bu eğleneceği zaman dioşmaktan bahsediyorum. Ben iç hasta bir oyunu nodla dolaştıralım, O, üstelik aradığı zaman eğlendirmdi. Amaен çok fazla zaman, şut ünlüsü ile, o oyuncu için daha iyi bir meşgullüği, better zorlamak ve bu ramzaya su katmaktan bahseden, yatan oyuncuları doğurmadan bahsediyoruz. Bak jet bal Furkan'a şu soruyu sormunca, yani eski ayımızda, Cumhuriyet Perşembe LIg'i kazandığımız zaman, İdorenko ve Tamilayli, respektif olarak, Rusya'nın ve Amerika'nın ünlü oyuncularıydı. Ama eğer bana bu şansı verirseniz, benim için hazırım. Onlar bana evet dediler, yapabileceğini düşünüyoruz. Ve ben de evet dedim. Yani basit olarak, onlar beni suyundan indirdiler ve ben de suya başladım. Ve bu zamanda önemli olan şey, ve bu sene boyunca bu oyuncularla, daha 30 yaşında, inanılmaz bir deneyimdeyiz, onlara her şeyi paylaşmaya çalıştım. Onlara söz konusunda biz bunu yapıyoruz çünkü bence, biz bunu yapıyoruz çünkü iyi. Her zaman şeyleri öneriyorum ki, tamam, bence bunları eğitmeliyiz çünkü... Ne düşünüyorsunuz? Bunu yönetebilecek miyiz? Bu bir öneri büyük bir şirketin yöneticilerine öneriyorum. Büyük bir şirket bazen genç yöneticilerine öneriyor. Ve önerim genç yöneticilerine çok açık, dinlemek için. Genç yöneticilerin başka bir noktadan herkese gidip söylemek için ben başkanım. O zaman böyle yapacağız. Bence bu konuda büyük bir negatiflik bulacak. Genç yöneticilerin tamam, ben başkanım bunu değiştirmek zorundayım. Bu konuda birlikte iletişim yapalım. Bana öneri verin çünkü benimle daha fazla iletişim var. Genelde yaşım yüzünden bu şirketin başarılı olacağını düşünüyorum.

https://video.neoskola.net/1738114431964.srt

https://video.neoskola.net/1738114431647.srt

Yeni Nesille Çalışmaya Hazır Olun

https://video.neoskola.net/1738114431328.srt

Her yerde dinliyoruz, yeni bir genelasyonu okuyoruz, yeni bir genelasyonu okuyoruz, yeni bir genelasyonu okuyoruz. Bu tür bir krizi gerçekten nefret ediyorum. Ya yeni bir genelasyonu kötü düşünüyoruz, ya da daha iyi düşünüyoruz. Bence bu tür klişeyi bırakmalıyız. Bu bir önerim, genel mühendislerle, gençlerle, genç işçilerle çalışmalı. Bence çocuklar aynıdır. 20 ya da 100 yıl önce de aynıydılar. Çocuk genelde doğmuştur. Aklında hiçbir şey yoktur. Bu sene değiştirdikleri çocuklar değil, çocukların annesidir. Bence çok fazla zaman... Şimdi çok kolay, bu oyuncu iş yapmıyor, yeni bir genelasyon daha çabuk çalışıyor. Çünkü iphone, ipad var. Neden böyle olmalı? Belki biz, koçlarız, çok önce gittik. Belki biz, anneleriz, çok önce gittik. Öğretmenler ve koçlar, bazen çok güçlüler. Çok güçlü bir karakter, çok güçlü bir kişiyi yaratıyorlar. Bence liderliğe çok önemli bir kısımdır. Genel olmak ve yasaklaşmamak. Ben 47 yaşındayım, yolda büyüdüm. Çocuğumdan daha iyiyim. Yolda büyüyemem. Çok fazla araba var. Belki daha çok şey yapmalı. Bence benden daha şanssız olmalı. Ama kesinlikle... Şimdi 19 yaşında bir oyuncu tutmalıyım. 35 yaşında bir oyuncu tutmalıyım. Aynı takımda. Tabii ki biraz farklı davranıyorum. Komünikasyon değişiyor, yetenekler değişiyor. 19 yaşında, 18 yaşında, 17 yaşında bir oyuncu için WhatsApp mesajıyla çok daha kolay. Ve 30 yaşında bir oyuncu için bir kahveye ya da bir çayla konuşmak çok daha kolay. Öğretmenlerle çok fazla fırsat var. Bu birbirini daha iyi ya da daha kötü yapmaz. Yaptıkları kültürün farkındadır. Bence bu değişmemelidir. Öğretmen gibi kızgın olamayabilirim. Oyuncu Instagram'da çok fazla ya da Facebook'ta çok fazla. Bunun hakkında ne yapabilirim? Böyle bir zaman geçiriyorlar. Küçükken de böyle. Müziği dinlediğim zaman sürekli müziğimi geçiriyordum. Çünkü ilk defa müziğimi benimle paylaşabildim. Bazen böyle şeyler unutuyoruz. Öğretmenlerin tarzı, yönetmenlerin tarzı genel olarak değişemez. Kesinlikle değil. Ama konuşmaların yolu... Bu kesinlikle değişebilir. Değişmemelidir. Öğretmenin özellikle kızgın ya da özellikle güvenli bir oyuncu ile konuşmalarını değiştirmek. Bence her kişi çok farklı. Aynı yöntemi kullanamazsın. Ama bu yöntemi değiştiremez. Yani fikirleriniz, yönetmenleriniz her zaman aynıdır. Sadece her seferinde birbirinizle konuşmak en iyi yöntemi bulmaya çalışıyorsunuz.

https://video.neoskola.net/1738115061568.srt

https://video.neoskola.net/1738115061363.srt

Özel Hayatlarıyla İlgilenin

https://video.neoskola.net/1738115061183.srt

Bence, ve bence bu çok açık ve açık bir şey, her birinin privati yaşamında büyük bir etkisi var. Bizim iş yaşamımızda da. Genel olarak, birisi iyi bir privati yaşamda, iyi bir prinsiple, iyi bir haberi varsa, o da onun işinde başarılı olabilecek. Ve bizim hayatımıza göre, bu kadar büyüklüğe yetmez, bu kadar yetenekli, bu kadar yetenekli bir yetenek olamaz. Ama bu şeyleri profesyonel yaşamla birleştirmezsem, bu çok işle birlikte birleştirmezsem, bu yeterli olamaz. Yani, yine de çok güveniyorum ki, işler, yeteneklerden daha önemli. Yani, çok yetenekli doğmuşsun, çok çok yetenekli, ama yeterince çalışmıyorsun, asla başarılı olamazsın. Bu, benim genel öğretmenim. Özellikle genç oyunculara. Genç oyuncular, genç takımlarında, çok kolay bir hayatları var, çünkü onlar daha büyüklerdi, çünkü onlar çok yeteneklilerdi. Onlar bize gelip, tamam, ben çok yetenekliyim, ben en iyiyim, en iyiyim. 16 yaşında, 18 yaşında, 18 yaşında. Onlar bizim takımımızda gelip, hiçbir şey bilmiyorlar. Bence, dünyadaki en iyi üniversiteden çıkan birisi gibi. Her şeyi bilir, sonra bir şirkete çalışmaya başlıyor, hiçbir şey bilmediğini anlıyor. Çok yetenekli bile. Bu yüzden, çok çalışmaya çalışıyorum, bu genç oyunculara, herkese öğretmek. Çalışma her zaman yeteneklerden kazanır. Bu konuda birçok örnek var, ama bence, en iyi hikayelerden biri, bir Amerikan üniversitesinin okumasındaki bir okumasıdır. Onlar, 10.000 müzisyenleri aldılar, sonra da, 2.000'den fazla, orkestrada en önemli violinçelerden oldular, 3.000-4.000'den fazla, ikinci violin oldu, 3.000-4.000'den fazla, sadece öğretmenlerden oldu. Bu yüzden, orkestrada solist olan violinin, öğretmen olan violinin farkı nedir? Hepsi aynı yeteneklerle başladılar, sadece birisi, 20.000 saat eğitim yaparken, birisi, 2.000 saat eğitim yaparken. Bu, eğitim hakkında bir şey değil. Hayatın sayesinde de. Bazı oyunculara öğretiyorum ki, eğer kötüye gitmezlerse, bir süre boyunca, iyi yiyemezlerse, nefes almazlarsa, hayat bu kadar kolay değil, çünkü çok zor. Bu yüzden, bizim öğretmenlerimizde biraz daha ileri gitmemiz çok önemli. Çampiyon olup, mükemmel bir oyuncu olup, ne kadar iyi olmak istiyorsan, ne kadar çalışmak istiyorsan. Oyuncular, gerçekten, sezon sonra sezon, bu değişimi görmüştüm, inanılmaz. Bir oyuncu, bir sezon, gerçekten, bir sezon, ve sonra anlattı ki, belki evde çok büyük bir sorun vardı, ya da belki, birinin çok zayıf olduğunu gördü. Sonra, 2.yılda, aynı oyuncu, harika bir durumda, farklı bir durumda, belki evlilik sorunlarını sorduğu için, ya da, evlilik sorunlarını sorduğu için. Bu yüzden, gerçekten, oyuncularımın, zamanı ne zaman, ve bu sorun hakkında, açıkladıkları zamanı, çünkü, her oyuncu, bu sorun hakkında, bu sorun hakkında, bu sorun hakkında, ve her yoyuncular, Anneleri için yanlış bir sorun ideological sorunları için, aynı dolayı, tencöz ediyor mu, onların tabifier amaçları, çalışanlarlarınla ilgili, takipçilerine, Congrats'ların, çünkü bu çok önemli, ve çok iyi. Oyuncu da bu şansı, bu kıymetli hayatı yaşamak için anlıyor. Çünkü bence hayatımız kıymetli. Çünkü sonunda oynuyoruz, çalışmıyoruz, volleybol oynuyoruz. Çok mutlu, çok mutlu bir şey yapıyoruz. Çok mutlu. Oyuncu anladığında, bu yılın sonu değil, sonraki bir hayat olacak. Onlara her zaman bu kez teşekkürler.

https://video.neoskola.net/1738114933131.srt

https://video.neoskola.net/1738114932811.srt

Ekibinizi Takdir Ettiğinizi Gösterin

https://video.neoskola.net/1738114932548.srt

Eğer pozitif olmak istediğim kadarını deneyebilseydim, hangi oyuncuyla konuştuysam, en kötü özelliklerimi sorarsan, çok negatif olacağım diyebilirler. Çünkü onları daha iyi yapmak için her zaman çalışıyorum. Onları daha iyi yapmak için, daha iyi yapmaktan, daha iyi yapmaktan, daha iyi yapmaktan, daha iyi yapmaktan, daha iyi yapmaktan, daha iyi yapmaktan, aynı zamanda, 10 yıl önce, belki bu, ne söylediğim oyuncu, belki şimdi, yıllarca, yıllarca, biraz değiştirdim, çünkü gerçekten anlıyorum ki, ilk olarak, kadınlar, gerçekten, zaten, kendilerine çok sinirli. Erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, erkekler, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, kadınlar, Kadınlar buena kadınlar buna kadınlar buna sizin That's why I really learn and I still not very good in that to give as much appreciation as I can.  It's so important to make the player understand It's so important to make the player understand that when they deserve something and when they do something good they have the appreciation of the coach of the other teammates. So at the same time I also realize If I say ten times bravo and one time I say no this is not good and then you talk with the player and the player tell you yes but you told me many times that is not good I said no actually I told you ten times that was good and one time that was not good but this is teach a lot of what exactly stay in their mind. So at the end we want positive person near us and you cannot create positivity if you are all continuously negative. So sometimes the negative strategy can be a strategy can be good with somebody that is too easy with themselves. When you have a player that don't care about nothing then okay then you can go with this is not good, this is not good you have to change, you have to change. But when you see that the player care a lot about his job care a lot to be good, care a lot to put effort in his job then he deserve appreciation. Very very important to teach them that appreciation have to be something to be deserve. So nothing is guaranteed. You have to really deserve that the coach tell you bravo and when you create this kind of relation bravo means a lot. I can see players that really change their face just because one good word of the coach that means the power that we have in our job everyday.

https://video.neoskola.net/1738114570067.srt

https://video.neoskola.net/1738114569777.srt

Güvenilir Bir Sırdaş Olun

https://video.neoskola.net/1738114569469.srt

Oyuncu ve koç arasındaki güvenlik kesinlikle çok önemli. Oyuncu, koçlerine güvenmelidir. Teknik veya taktiksel tavsiyeler verirken sadece bu konuda konuşmamız gerekiyor. Bu konudan emin olmalıyız. Teknik olarak bu tür güvenlik olmalı. Ama insan olarak da güvenmek çok önemli. Koç, ne yapıyor? Her gün ne yapıyorum, ne yapmaya çalışıyorum? Her oyuncuyla en iyi bir ilişki yapmaya çalışıyorum. Çünkü sonunda birlikte oynadığımızı istiyorum. Oyuncular benim için oynadığımı sevmiyorum. Çünkü benim için oynadıklarımı sevmiyorlar. Birlikte oynadığımızı istiyoruz. Birlikte oynadığımız için birbirimize güvenmeliyiz. Bu sebeple insanlık benim işimde çok, çok önemli. Oyunculara güvenmek, takımda ya da yerlerde ne kadar iyi olduğunu göstermek istiyorum. Onlarla ilgili ne kadar çok ilgili olduğumu gösteriyorum. Bu sebeple bizim ilişkimizde ne kadar ilgili olabileceğimi yapmaya çalışıyorum. Sadece siz nasılsınız demektir. Ama daha fazlası da ailesiniz nasıl, eşiniz nasıl, anneniz nasıl ve bu tür bir ilişkiyi gerçekleştirmek için çalışıyorum. Zamanımız var, tabi ki. Ve her gün 25 kişiyle, 27 kişiyle ilgili olmalıyım. Bu yüzden her zaman herkesle mükemmel bir ilişki yapamıyorum. Ama bu çok önemli bir kısım. Birçok ilişkiyi oyuncuların bana söylemek istedikleri için ama birisiyle paylaşmak istemiyorlar. Mesela oyuncularımdan bazı sorular yapmak istiyorum. Onlara nasıl olduklarını, nasıl hissediyorlar, nasıl gidiyorlar. Ve birçok oyuncuların bu konuda çok kritik bir noktası buluyorum. Mesela bazı oyuncuların, benim parçamla ilgili problemler olduğunu söylemek istiyorlar. Oyuncular bana, evet, ama benimle, ama kendini güvenli tut. Bu parçanın bir problemi var, çünkü belki beni çok iyi anlayamıyorlar. Ve benim onunla iyi davranmak ve bu tür şeyleri yapmam için çok zor. Bu tür bir durumda ne yapmalıyım? Bunu alamıyorum ve parçamdan birisiye gidip, bak, bu oyuncu ile çok kötü davranıyorsun. Çünkü bu oyuncu, sonra kendimden asla açılmayacak. Ve aynı zamanda parçanın birisiyle kızgın olacağım. Bu durumda ne yapıyorum? Bunu okuyorum. Bir oyuncu ile parçamda bir sorun var diye anladığım zaman, bu oyuncuyla konuşmalıyım. Bu sorunun ne tür bir sorunu anlayacağım. Sonra oyuncuya açıklayacağım ki, tamam, ama bu sorunu birlikte çözebiliriz. Sadece sen, onunla konuşabilirsin. Eğer istiyorsan, ben sana çözebilirim. Ama bunu yapamıyorum, onun benimle paylaştığının izin verilmesine rağmen. Aynı şey, örneğin, nasyonal bir takımda ya da klubda oyuncular arasında. Bazı oyuncular, diğer oyunculara davranamayabiliyorlar ya da bazı oyuncular, bir parçaya güvenmeyen bir oyuncu olduğunu düşünüyorlar. Ve sonra çok güvenilmezleşiyor. Bu oyuncu, parçayı bana vermiyor çünkü bence bana güvenemiyor, iyi olduğunu düşünmüyor. Ben düşünüyorum ve durumları analiz etmeye çalışacağım. Ama çoğunluğunda, oyuncuların aklında olan şey gerçekleşen bir şeyden daha büyük. Belki 2-3 kez oldu. Ama oyuncuların aklında olan şey, 300 kez oldu. Ve videoda durumları analiz ediyoruz ve gerçekten 2-3 kez oldu açık bir bölgeden. Sonra sorun soldu. Neden bu çok önemli? Oyuncuların ve takımların her birine bu devamlı konuşmalarını yapmak için. Ve bazen çok büyük sorunlar var ve öğreniyorsun. Çünkü bence benim işimin en ilginç kısmı her gün hata yapıyorum. Ve bu hatayı yıllarca tekrar ediyorum. Ama hatalarım için de öğrenmeye çalışıyorum. 7-8, hayır belki daha fazla. 15 yıl önce, 2 oyuncu var, gerçekten birbirleriyle konuşamıyorlar. Onları 5'e girip kapıdaki odada davet ettim. İçeri gittikten sonra kapıdaki odadan çıktım ve kapıdaki odayı kapattım. Ve o şekilde sorunları çözmek için emin oldum. O yüzden çok şanslıydım. Gerçekten birbirini öldürmediler. Ve hiçbir şey çözmedim çünkü bu saatten sonra sadece konuşmadılar. O yüzden belki yapmak doğru bir yolu olmadığını anladım. Ama her zaman bu yöntemi bulmaya çalışıyorum. İnsanların birbiriyle konuşmalarını yapmak için. Çünkü bir diğer yöntem yok. Aynı takımda, aynı grupta kalmak ve birbirini anlamak konuşmadan ve birbirleriyle zaman geçirmeden.

https://video.neoskola.net/1738114218569.srt

https://video.neoskola.net/1738114218367.srt

Liderlerin de Sırdaşa İhtiyacı Vardır

https://video.neoskola.net/1738114218086.srt

Bir kez, bir müthiş bir voleybol koçun, Bernardo de Rezende'yi görmüştüm. Bilmiyorum, 2 ya da 3 Olimpika kazandı mı, Brazil'de. Bana çok ilginç bir şey söyledi. Dedi ki, onun fikirinde, 10 kişinin takipçisi olsaydı, bu takipçilerle çok şanslıydı, çünkü 7-8-9 yıldır bu takipçilerle çalışıyordu. Ben, takipçilerin dünyadaki en yalnız kişisi olduğunu düşünüyorum. Özellikle yanlış şeylerin olduğu zaman. Bu sözlerle çok katılıyorum. Özellikle kötü şeylerin olduğu zaman, ve tabi ki, bu videolarda söylemek istediğim gibi, çok iyi takipçilerim var, takipçilerimle çok yakın arkadaşım olabiliyorum. Ama sonunda, kötü eğitimde veya kötü bir kaybettikten sonra, benim düşüncemden yalnızım. Kötü şeylerin yaptıklarından yalnızım. Düşüncelerini ve o düşüncelerin sorumluluğunu almak yalnızım. Çünkü, her tür düşüncelerden, her takipçinin tüm adımları ile 100% paylaşmak istiyorsam, sonunda düşünceler benimdir. Bu sebeple, düşüncelerin önünde olduğum bir kişiyim. Bu sebeple, bir takipçinin, yalnız olup olmadığı için, birisiye güvenmek zorundayım. Birisiye güvenmek zorundayım, duyguları paylaşmak ve kötülükleri paylaşmak için. Ve gerçekten, bu her zaman takipçinin bir parçası olamaz. Çünkü takipçiler, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim, takipçilerim. Ve büyük bir soru göstermek istiyorum. Eğer, yapımda, yapımda çok fazla soru ve çok fazla kötülük gösterdim, takipçiler de sinirlendiriyor. Çünkü, ee, takipçilerimiz, çok da sorulu değil, bu yüzden, büyük, büyük problemlerimiz var. Brezilya'nın aynı takipçileri var. Birincisi, Arjantinli. Ama, çok uzun süredir İtalya'da. Ve, çok, çok yetenekli takipçiler. Onlar, belki, 15-20 yaş, benim yaşımdan daha genel. Ve, onlar, benim adımlarımı çok seviyorlar. Onlar, benim adımlarımı, tam olarak veriyorlar. Çünkü, onlar, benimle karşı karşıya değil. Onlar, tam olarak, takipçilerin içerisinde ne olduğunu bilmiyorlar. O yüzden, onlar, ne söylediklerini, ne yaptıklarını, onlara tavsiye etmekten çok seviyorum. Bu tür, güvenli bir anım var. Çünkü, ben, diğerleri bilmiyorum ama, ben, çok, çok, zamanım var. Ben, %100 emin değilim. Yaptığım bir kez, doğru bir kez olacak. Bu yüzden, gerçekten, bu düşüncelerimi, ve, bu düşüncelerimi, birçok insanla paylaşmalıyım. Ve, aynı, aynı noktada, iyi takipçiler olmadığımı, mükemmel olmadığımı, mükemmel olmadığımı, düşüncelerimi, önemli! Ve, iki tane de aynı şekilde. Yani, iyi bir takipçi olmadığımı, hayata vakit geçtikçe, değiş física, nerede kalmada kalmadan kaldığımı, evliliği, ne hissettiğini, bu düşünceleri sormak için, değil, hem bilgisayar halinden geçirmeliyiz, hem bildirimi internal aranızdaki, hem de mantıklılığının şekilde. Bu yüzden, ben, elbette, bu bio lavaboyu hatırlıyorum. Daha doğrusu, doğru davranması, öğrenmek isteyen birisi olmalı. Bu sebeple, ben, bir trener gibi, bir lider gibi, her zaman öğrenmeye hazır olan oyuncu olmalıyım. Öğrenmek isteyen, ilk olmalıyım. Yani, iyi yapmadığımı düşündüğüm zaman, bana öğreten birisi olmalı, nasıl daha iyi yapabilirim, ve neden iyi yapmadığımı. Bu sebeple, gerçekten, öğrenmeye çok aç olmalıyım. Oyuncularım, onlara ne söylediğimi öğrenmeye aç olmalıyım.

https://video.neoskola.net/1738115273474.srt

https://video.neoskola.net/1738115273184.srt

Kültürel Farklılıkları Zenginliğe Çevirin

https://video.neoskola.net/1738115272873.srt

Hayatımda, kariyerimde çok farklı ülkelerde çalışmak için şansım var. Tabii ki İtalya'da başladım. İtalya'nın dışında ilk deneyimlerim Amerika, sonra Bulgaristan, sonra Almanya, sonra Türkiye'ye geri döndüm, sonra Hollanda'da 2 yıl, sonra Türkiye'ye geri döndüm. Bu şansım var. Birçok farklı ülkeler arasında çok farklı bir mentali deneyimlerim var. Öncelikle, birisiye bir öneri verebilirim ki, eğer evin ya da kültüründen farklı bir yere gitseniz, kültürünüzü kesinlikle saygı duymalısınız. Çünkü sonunda, başlangıçta bana bir iş ödettiği birisiydi. Bu yüzden her zaman, mesela, çok fazla şeyle birlikte gitmemek istemiyorum. Daha iyi açıklayabilirim. Bazı koçlar, her zaman 10 kişiyle yürüyorlar. O yüzden, nereye giderlerse, Amerika'ya giderler, Almanya'ya giderler, Polonya'ya giderler, onların kendi şeyleri var. Normalde, birçok zamanlar, onların kendi dilde konuşuyorlar. Onlar, kimseyle ilgilenmeyi bırakmıyorlar ve bu ülkede neler olduğunu açıklayamıyorlar. Ben, her farklı ülkede, en azından bir İtalyan arkadaşımla gitmeye çalışıyorum. Daha zayıf olduğum bir durumda. Mesela, her zaman, bir İtalyan fiziksel hazırlıkçıyım. Çünkü, volleybol öğretebileceğimi düşünüyorum, ama fiziksel hazırlıkçılığa çok yetenekli değilim. Ama, daha fazlasını yapmaya çalışmıyorum. Neden? Çünkü, bu ülkeden, çalıştığım ülkeden, gelen insanlar, bana yardım ediyorlar. Olarak, oyuncu nasıl hissediyor, nasıl düşünüyor, farkı nedir, İtalyan'da iyi çalışabilecek şey, Almanya'da iyi çalışamayacak şey, Türkiye'de iyi çalışamayacak şey, İtalyan'da çok iyi çalışabilecek şey. Bu sebeple, benim işimde, benim işimde, benim işimde, benim işimde, benim işimde, bu yüzden, bence, bir takımda, profesyonel bir takımda, profesyonel bir takımda, mesela, Bakibank'da, 15 oyuncu, 5 yabancı, 10 Türk. Tabi ki, bütün bu farklı kültürlerle, bütün bu farklı mentallerle, birlikte. Bir şey, benim tarihimde, benim tarihimde, çok açık bir şey, tüm en üst oyuncular, aynı ülkeden geldi. Yani, iş ve kazananın ülkesi. Yani, tüm en üst oyuncular, hangi ülkeye gelse bile, her şeyi kazanmak istiyorlar, daha fazla eğitim yapmak istiyorlar, daha fazla her maçtan önce hazırlık yapmak istiyorlar, daha fazla her maçtan önce hazırlık yapmak istiyorlar, ve onların içerisinde, onların içerisinde, sadece diğer takımlara karşı, ama kendilerine karşı. Yani, en üst oyuncular, aynı ülkede, her ülkede. Ve, ben, ben, bakibank'da şanslıyım, biz, her şeyi kazanmaya çalışan bir takımız var, yani, biz, çok fazla en üst oyuncularımız var, ve, ve, ne kadar hızlı bir araya gelmesi, ne kadar hızlı bir araya gelmesi, harika bir şey. Ve, kesinulatorsı sakladığımda, bu bizim takımımız ve, takımımızda bir dili var, denli bir dil. Bir başka iş yapmak istediğimiz, daha fazla iş yapmaktan bir şekilde bir tanesi, ve tamam, bu aşamaya başladılar. Biliyorum, çok doğal, hep daha kolay. Fark, çok farklıdır. En üst oyunc好啦 sana araştırmak. Çok farklı, yeteneklik yolculuk hipotizminde görüyorum. Mesela, söyleyeyim biraz böyle, çünkü bazen, biraz, bir atletik eğitimcisi, Almanya'da, ya da Hollanda'da, bir programı, bir fitnes programı, gymde koyuyor. Ve, biliyorum, 3 defa, 20 takım, 3 defa, 80 puşup, vs. Bazı ülkelerde, mesela, Almanya'da ve Hollanda'da, herkesin, üstten, aşağıya, programda yazdıkları, kesinlikle yapmaya çalışıyor. Ve, bir numara yazılmışsa, doğru değilse, kesinlikle, bir numara daha yapacaklar, bir numara daha değil. Aynı, hepsi aynı. Daha mediterhane ülkelerinde, ben de, sadece Türkiye'yi koydum, İtalya'yı da koydum. Ve, bu tür programları yapıyorsan, 2-3, çok profesyonel bir futbolcu olacaksın, en üstten, en üstten, programı mükemmel yapacaklar. Ve, hiçbir şey unutmayacaklar. Ama, aşağıdaki futbolculara göre, en üstten olmadıkları futbolculara göre, belki, bu egzersizi unutabilirim, çünkü çok ağır, belki, çok acıdım, bunu yarın yapacağım. Ve, bu kısımlar, çok farklı. O yüzden, tabi ki, bir lider gibi, çok hızlıca, bu şekilde, anlamak zorundasın. Ve, bu, anladığınız zaman, kendini çok kolayca tanıtabilirsin. Almanya'da, milyon defa, ne yapmaları gerektiğini, tekrarlamak zorundasın. Çok fazla kontrol yapmalısın. Belki, İtalya'da, belki, Türkiye'de, biraz daha fazla kontrol yapmalısın. Ama, bu işin bir kısmı. Ama aynı zamanda, size bir bedene adאתı var. Türkiye'de, ya da, Almanya'da Kek taklidimdesinde, bir önemli anlamada. Alya gooduje O haldede, iş biterken, uzun zaman sonra, ама eermiş ve eldersiz, bir şey yapmam hak, buraya kadar çalışmak lazım. Buraya kadar bu iş bittim, bu iş ortamda olacak, çok iyiyim, şimdi benim de evime gitmeliyim dedim. Birşey gagnamıyorum, artık bugünden beri, geri dönem optimum olur. Ve, İtalyalı herhalde, Türkler ise bunun taklidi değil bence, bir kadar erkeklerse, gelir, kalırftiglik daha fazla bu taklidi çok ilginç. O yüzden, Almanya'ya gittiğimde, gerçekten söylemeliyim ki, hey, yazdığınız her şeyi yapmanın yeterli olmadığını söylemeliyim. Çünkü, kazanmalısınız. Yeterli olmadığını söylemeliyim ki, eğitim 2 saat 30 dakikaydı, ama 2 saat 30 dakikamızı bitirmedik. Çünkü, Almanya'ya benziyoruz, ve 2 saat 30 dakikamızı bitirmeliyiz. Biz kazandığımızda bitiriyoruz. Biz kazandığımızda bitiriyoruz. Ve, Türkiye'de, İtalya'da, muhtemelen, aynısı var. Çok fazla kontrol yapmalısınız, eğer, eğer, eğitim, eğitimlik alışverişleri, fakat, sonra Héberli, sen yalnızsın, bülbüelerin erkek oynayanlarına, aynı fikirler yapacaksın gibi. Ama, çok farklı bir muhammelenin çok ilginç, çok luggage ve komik olduğu bir alakalı

Ara Test (2)

Ekip Üyelerine Yaklaşım Nasıl Olmalı?

https://video.neoskola.net/1738204011183.srt

https://video.neoskola.net/1738204010869.srt

Teknik ve duygusal kısımlar çok önemli.

Ama her zaman ekstra bir şey düşünmek istiyorum.

Olimpik maçtan önce Hollande takımıyla kualifiyelere katıldığımızda,

olimpik takımın fotoğrafını olimpik takımına hatırlatmak istedim.

Olimpik takımına gittiklerinde her defa bu 5 sayfayı izlediler.

Her gün buradayız, ama nereye gitmek istediklerini biliyoruz.

Olimpik takımın nereye gitmek istediklerini görmek çok önemli.

3 yıl önce Vakıbank'da çok kötü bir maç kaybettik.

1 hafta sonra Olimpik takımın son 4'ü vardı.

Olimpik takımla karşı çok büyük bir maç kaybettik.

Olimpik takımın semifinal maçı kaybettiği bir takım,

1 hafta sonra Olimpik takımı kazanmalıydı.

Hemen duygularını değiştirmek zorundaydık.

''Yesterday we lost against Galatasaray, true.

In one week, we want to have this cup and this champagne.

And all the week the player works with this cup and bottle,

Of course, you know, you don't win for that.

But I have always believed that this little, little percent,

can give something in this crucial moment

Ve, yani, ben fotoğrafları çok fazla kullanıyorum.

bence Holland'da, üniversite takımında,

onlara bir köpeğin fotoğrafını gösterdim.

Gerçekten büyük bir köpek, büyük bir fotoğraf.

''Çok üzgünüm, ama dün bu köpeğin gözleri,

Bir köpeği görürseniz, gerçekten üzüntü.

Sonra bir diğer köpeğin fotoğrafını aldım.

Ekstra Motivasyonlar Üretin

https://video.neoskola.net/1738204010577.srt

İzlediğiniz için teşekkür ederim. Teknik ve duygusal kısımlar çok önemli. Ama her zaman ekstra bir şey düşünmek istiyorum. Olimpik maçtan önce Hollande takımıyla kualifiyelere katıldığımızda, olimpik takımın fotoğrafını olimpik takımına hatırlatmak istedim. Olimpik takımına gittiklerinde her defa bu 5 sayfayı izlediler. Her gün buradayız, ama nereye gitmek istediklerini biliyoruz. Olimpik takımın nereye gitmek istediklerini görmek çok önemli. 3 yıl önce Vakıbank'da çok kötü bir maç kaybettik. 1 hafta sonra Olimpik takımın son 4'ü vardı. Olimpik takımla karşı çok büyük bir maç kaybettik. Olimpik takımın semifinal maçı kaybettiği bir takım, 1 hafta sonra Olimpik takımı kazanmalıydı. Ne yaptım? Hemen duygularını değiştirmek zorundaydık. Arkadaşlarıma sordum. Büyük bir poster hazırladık. Büyük bir Olimpik takımı ile, arkasındaki büyük bir şampanya. Diyorduk ki, ''Yesterday we lost against Galatasaray, true. Yesterday we played like a shit, true. What do we have to do now? Watch. In one week, we want to have this cup and this champagne. One week for that. And this is all our life. And all the week the player works with this cup and bottle, cup and bottle, cup and bottle. Of course, you know, you don't win for that. Or maybe we win also if I don't do that. But I have always believed that this little, little percent, little, little extra, you know, can give something in this crucial moment or can give you something in your mind just to prepare yourself better. Ve, yani, ben fotoğrafları çok fazla kullanıyorum. Oynamak için. Bir zaman, başka bir mühim maçta, bence Holland'da, üniversite takımında, onlara bir köpeğin fotoğrafını gösterdim. Gerçekten büyük bir köpek, büyük bir fotoğraf. Ve oynamaya sordum ki, ''Çok üzgünüm, ama dün bu köpeğin gözleri, kesinlikle bizim gözlerimizdi. Köpeğin gözlerine bakın. Bu sizi ilgilendirdi, agresiflik sizi ilgilendirdi, kazanmak sizi ilgilendirdi, güvenlik sizi ilgilendirdi.'' Hayır. Bir köpeği görürseniz, gerçekten üzüntü. Üzüntü demek istemiyorum, ama size başka bir hissiyat vermiyor. Sonra bir diğer köpeğin fotoğrafını aldım. Ve köpeği, hatırlamıyorum. Söyledim ki, ''Tamam. Ama bugün bu tür gözlerimiz yoksa, tüm maçlarımızdan çıkıyoruz, evimize gidiyoruz. En azından kaybedebiliriz, ama bu tür gözlerimiz olmalı.'' Bu görüntü, bence, gerçekten bence, bizim yeteneklerimizin ulaşmak için küçük ama önemli bir kısımdır.

https://video.neoskola.net/1738113307060.srt

https://video.neoskola.net/1738113306761.srt

Başarısızlıktan Ders Çıkarın

https://video.neoskola.net/1738113306563.srt

Team hakkında konuşmak istiyorum. Volleybol, tabi ki harika bir takım maçıdır. Önemli olan, daha güçlü ve birlikte olmalıdır. Ve tabi ki bu konuda ilk başta hareket etmem gerekiyor. Yani, ne olur? Herkesle konuşup, biz bir takımız ve herkes birlikte olmalı. Ve ben en iyi 6 futbolcu ile 90% zamanımı geçiriyorum. Ve diğer 10%'a rağmen umursamıyorum. Her takımdan güvenmeyi kaybedeceğim. Her takımla kredibilmeyi kaybedeceğim. Bu sebeple, çok fazla zaman benç oyuncularıyla eğitimde geçirmeyi seviyorum. Sadece çünkü çok az ilerleme, çok az medya, çok az zaman geçirmek için. Bu sebeple, eğitimdeki maçta onlara dikkat vermek istiyorum. Onlarla zaman geçirmek istiyorum. Onları anlayabilmek istiyorum. Onlar daha iyi olduğunda, eğitim seviyesi daha iyi olacak. Ve takım daha iyi olacak. Bu bir büyük, büyük bir proses. Ama sanırım, takımın en az önemli kısımları ile takımda hareket ettiğini düşünüyorum. Bu takım için mühimdir. Ve büyük bir yıldız için bir yöntem. O yıldızın en az değerli oyunculara saygı duymak için. Büyük yıldızlar, takımın genç oyuncularla çok fazla zaman geçirdiğini görürse, takımın onlara inanacağını, takımın bu oyuncuların ne olduğunun önemi olduğunu anlarsın. Bu yüzden, tabi ki, onlara yardım etmek zorundayım. Onlara daha iyi olmak zorundayım. Onlara daha güçlü olmak zorundayım. Bu bir tüm bir sistem. Her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, her maçtan önce, tüm maçta ki, tüm maçta ki, tüm maçta ki, tüm maçta ki lorunu çizmek zorunda otherwise, daha önce çizdikleri olarak, daha önce, daha sona razı keldiğimizi farkla yazdım. Son derece, LAUGHS Become a member of Got Talent! panik nGOT Herşeyin sorumluluğundayım. Ve büyük bir kayıtta, önümde olmanın sorumluluğundayım. Ve bunun sorumluluğunu almak. Türkiye'de, benim hikayem çok ilginç. Çünkü 10 yıl önce, Vakiband burada değildi. Ama biz çok güçlü bir takımdaydık. İlginç bir sezonda, ilk röntgeni kaybettik. İlginç bir sezonda, ilk röntgeni kaybettik. Ve hatırlıyorum, bu benim sorumlulukum. Neden olduğunu biliyorum. Ama olmamalıydı. Çok teşekkür ederim. Sezonunuz için çok teşekkür ederim. Gelecek sezonunuz için çok şanslıyım. Ve bu sezonun başkanı, bu yüzden kendimi çok şanslıyım, dedi ki, nereye gidiyorsunuz? Tabi ki bir hata yaptınız. Ama, mutlaka hatalarınızdan öğrenirsiniz. Gelecek yılınızda kalacaksınız. Gelecek yılınızda kalacaksınız. Bu yüzden, eğer başkanım olsaydı, başkanım, biz kaybettik dedi, çünkü o aptal, kötü, hazır değil, profesyonel değildi, başkanım, tamam, çok teşekkür ederim, başkanım, gidelim dediler. Ancak, bu yüzden miydi bilmiyorum. Fakat, bu yüzden miydi bilmiyorum. Fakat,

https://video.neoskola.net/1738239536786.srt

https://video.neoskola.net/1738239536522.srt

2011 yılında Vakibank'ın ilk şampiyon ligasıydı.

herkesin arasında, her günden daha iyi yapmak.

Ama sadece kazanmak veya kaybedmek değil.

ve ne kadar bence oldukça dağılıntılı,

sevmeden en iyi assistent coachs olmalısın.

Kötülolu zaman yaşadığım zaman birlik tutmasını istiyorum.

Kendime hição meşhur bilgisi olarak tövbe etmek istiyorum.

fantastik assistant coaches olduğumu hadiye ediyorum.

bana çok yardımcı olduğunu görüyorum.

Bizim iş çok küçük bir şeyden yapılıyor.

Benim yakınımda çok kötü insanlar olmayı korktum.

Çünkü benim yakınımda çok kötü insanlar olduğum zaman

benim takımımı daha iyi yapabileceğim

bizim işimiz ve takımımız daha iyi olacak.

Paslaşarak Oynayın

https://video.neoskola.net/1738239536185.srt

2011 yılında Vakibank'ın ilk şampiyon ligasıydı. Birçok insan ve birçok gazeteciler, 10 yıldan sonra Guidet'i kazandı, şimdi çok iyi bir koç oldu. Bu beni gerçekten güldürdü. Çünkü dedim ki, hadi ama, 15-13'ü kazandık, bu balon böyle dışarı çıktıysa, ben hala kötü bir koçum değilim. Ben iyi bir koçum değilim. Bu böyle olamaz. Bir liderin ve bir koçun işi, herkesin arasında, her günden daha iyi yapmak. Herkesin arasında, koçlar, futbolcular, her gün en iyisini yapmak, takımları daha iyi yapmak. Bazen kazanırsın, bazen kaybedersin. Ama sadece kazanmak veya kaybedmek değil. Benim için, birçok şey, bir oynak ve geliştiğimiz şey. Her zaman yapmayı seviyorum. Ancak aklınadır, başarılı bir koçü kalian. Çünkü bazı sebepler için. Değil mi? İlk olarak, bir şeyler öğrenmem gerekiyor. 19-20 arkadaşımdan doğru yangını öpülelim. Ve hikâye getirmelerini Yongaçar. Bu sebep iyice aramaya çalışıyorum. Kazananlarımda her günden good. Birkaç yıl sonra koçlardan, başka bir takımda ad koçlarına dönüştüler. Size birçok örnek verebilirim. Vakibank'taki önceki koç, Jamie Morrison, şimdi Holland'ın ad koçları. İtalya'da çok iyi bir koç, Stefano Lavarini, şimdi Brazilya'da ad koç. Kore'de bir takım. Japonya'da çok iyi bir koç, şimdi Japonya'da ad koç. Almanya'da 8 yıldır ad koç, şimdi Best Klub'un koçları. Almanya'da en iyi klub. Diğerlerine benzer. En az 3, 4, 5 ad koç yapabilirim. Bu beni çok mutlu ediyor. Birisi benimle iş yapıp, benim işimde çok yardımcı olduğunu görüyorum. Çünkü her zaman düşünüyorum ki bu çok zor bir iş. Bizim iş çok küçük bir şeyden yapılıyor. Gerçekten başarılı bir işe ihtiyacım var. Bu işlerle başarılı olmak için teşekkür ediyorum. Birkaç yıl sonra bu işler önemli birisi oldu, ad koç oldu. Onlara hayatının gelişmesini sağladım. Bu beni çok mutlu ediyor. Onlarla bir maç kaybedersem nefret edemem, nefret edemem. O yüzden üzülürüm. Çünkü takımım kazandı ama diğer taraftan çok mutluyum. Bu arkadaşım. Sonunda birlikte çalıştıktan sonra arkadaş olduk. Bu zamanda çok yardımcı oldu. Şimdi başarılı bir koç oldu. Bence bizim bir büyük parçamız insanları geliştirmek. Ben yakınımda çok iyi insanlar olmak hiç korkmadım. Kesinlikle aynı. Ben yakınımda çok kötü insanlar olmak korktum. Çünkü yakınımda çok kötü insanlar olduğum zaman ilk olarak geliştirmem, ikinci olarak takımımı daha iyi yapabilirim. O yüzden her zaman yardımcı koçum var. Belki bazı konuları benimden daha iyi biliyorlar. Onlardan öğrenebilirim ve diskusyonumuz kendimizi daha iyi yapabilir ve tabii ki işimiz ve takımımız daha iyi olacak.

https://video.neoskola.net/1738203886130.srt

https://video.neoskola.net/1738203885828.srt

Her zaman bir orkestra arasını kullanmak istiyorum.

Çok fazla klasik müzik sevmiyorum, Mozart, Beethoven vs.

ama bence bu müzik bir gruptan ne istediklerini çok iyi açıklıyor.

Ve bence bu orkestra her bir şirket için harika bir örnek.

Her bir grupta bir şey yetiştirmek isteyen insanlar için.

Orkestra bir grupta bir şarkı çalabilen insanlar.

Ve orkestra içerisinde tüm bu insanların farklı rolü ve pozisyonu var.

Orkestra maestrosunun harika ve zor işleri

bu enstrümanları birbirinden çok farklı bir şekilde bir araya koymak.

Ama sadece bu. Herkese orkestra içerisinde açık bir rol vermek.

Herkesin aynı çalışmalarıyla yapmaları.

Çünkü orkestra içerisinde birçok insanlar

Belki bir adamın bir kez her 10 dakikaya triyangoları çalması gerekiyor.

Ama bu adamın bir kez her 10 dakikada triyangoları çalması gerekiyorsa

Çünkü bu adamın herkesin önünde çalan violin çalması önemli.

O zaman bu triyangolun sesi yanlış zamanda tüm müzikler parçalanabilir.

bu triyangol oyuncularına daha fazla vakit harcayardım.

Şarkıcıya. Şarkıcı bana ihtiyacı yok.

Medyaya, görüntüye sahip olduğunuzu biliyorsunuz.

Çok iyi ve çok önemli olduğunu biliyorsunuz.

Ama bu durumda maestrosun daha fazla ihtiyacı olan

Belki bu kadar büyük bir şarkıya çalmalı.

Bir kez her 20 dakikada triyangolar çalması gerekiyor.

Ve bu bir tüm bir organizasyonun kutusu.

Orkestra kutusu, herkese özel bir rol vermek.

Ama bir oyuncu her maçta sadece 1 balo alıyor.

herkesin en büyük görüntüsü olmalarını istiyorlar.

Çöp futbolcuları benim için harika bir kısım.

İyi Bir Takım, Orkestra Gibidir

https://video.neoskola.net/1738203885338.srt

Her zaman bir orkestra arasını kullanmayı seviyorum. İlk olarak, müzik seviyorum. Gerçekten çok klasik müzik sevmiyorum, Mozart, Beethoven vs. ama bence bu müzik bir gruptan ne istediklerini çok iyi açıklıyor. Ve bence bu orkestra her bir şirket için harika bir örnek. Her bir grupta bir şey yetiştirmek istediği insanlar için. Orkestra ne aslında? Orkestra bir grupta bir şarkı çalabilen insanlar. Bu enstrüman her birinden farklı. Ve orkestra içerisinde tüm bu insanların farklı rolü ve pozisyonu var. Orkestra maestrosunun harika ve zor işleri bu enstrümanları birbirinden çok farklı bir şekilde bir araya koymak. Güzellik sesini yaratmak. Ama sadece bu, herkese orkestra içerisinde açık bir rol vermek. Herkesin aynı çalışmalarıyla yapmak. Bu inanılmaz. Çünkü orkestra içerisinde birçok insan birbirinin önünde çalıyor. Ve çok daha uzun bir süre çalıyor. Belki bir adamın her 10 dakikaya triyangoları çalması gerekiyor. Ama bu adamın her 10 dakikada triyangoları çalması gerekiyor. Bu konuda çok dikkat etmiyor. Çünkü bu adamın herkesin önünde violin çalması önemli. Ve bu triyangoların yanlış zamanında tüm müzikler kaybolabilir. Bu yüzden, orkestra maestrasıyken bu triyangoların çalışmasına daha fazla vakit harcayacağım. Şarkıcıya. Şarkıcı bana ihtiyacı yok. Medyada, görüntüde, çok iyi ve çok önemli olduğunu biliyor. Bana çok az ihtiyacı var. Ama maestrasının daha fazla ihtiyacı olan bu durumda, çok az önemli değil. Arkasında. Belki sadece bu kadar büyük bir şarkıya çalmalı. Belki 20 dakikaya bir kez çalmasını istemiyor. Bu, bir tüm bir organizasyonun kutusu. Orkestranın en önemli işi herkese özel bir rol vermek. Onları anlayabilmek için çok önemli bir rol. Kutusuna asla giremezlerse bile. Bir oyuncu her maçta 100 balo tutar. Bir oyuncu her maçta 1 balo tutar. Ama bu oyuncu, bu maçta 1 balo tutar, bu maçta 100 balo tutan oyuncuların aynısını yapar, o zaman harika bir takım olacaktır. Ama bir oyuncu her maçta bu 1 balo tutar, bu aynısını yapmazsa, bu 1 balo yanlış olur. Belki sadece bu 1 balo, bu maçta 1 balo tutar. Bu en zor, en zor kısım. Herkesin en ünlü olması, herkesin en büyük etkisizliği, herkesin anlayabilmesi, herkesin anlayabilmesi gerekiyor. Ama takım böyle değil. O yüzden, bir kutusunun büyük bir önemi herkese özel bir rol vermek ve onları anlayabilmek için çok önemli bir rol. Ben basketbolu çok iyi biliyorum ama MBA'de bir kısım var ki, çöp oyuncusu. Çöp oyuncusu benim için harika bir kısım. Her takım, benim takımın kazanmasına 1-2 çöp oyuncusu olmalı. Çöp oyuncusu olmalıyız. Yardımcı, çöp oyuncusu olmalıyız. Çöp oyuncusu olmalıyız. Çöp oyuncusu olmalıyız. Bu, takımda kalmak anlamına gelir. Birkaç örneğim var ki, tam olarak neyden bahsediyorum, orkestradan bir parça olmak. Herkesin takımdan aynı sevgisi olmalı. Yani, takımın bir parçası olmanın hissi çok önemli bir şey. Ve takımın bir parçası olmanın hissi her takımın bir parçası olmalı. Sadece oyuncusu değil, her şeyden bahsediyorum. Orkestradan temizlenen erkekten bahsediyorum. Onun da çok büyük bir parçası olmanın hissi olmalı. Çünkü, orkestradan temizlenen erkek veya her gün temizlenen orkestradan temizlenen erkek, benim en iyi oyuncu olmanın hissi çok önemli bir şey. Her şeyin bir yöntemde yürüyor. Bunu yapmaya çalışıyorum. Ve bunların hepsine bu önem vermeye çalışıyorum. Benim için çok ilginç bir hikaye var. Bir zaman, Velasco, dünyanın en başarılı futbolcularından birisi, Lazio Kültür Takımı'nın yöneticisi oldu. Ve ilk yaptığı şey, ikinci seferinde bir şey kazandılar, çünkü ilk seferinde ne olduğunu sevmedi. O, tüm takımda çalışanların şampiyonu oldu. Belki de İtalyan şampiyonu oldu. Her oyuncu şampiyonu oldu. Her takımda şampiyonu oldu. Ama oyuncuların kıyafetlerini yıkadığı insanlar, hiçbir şey yoktu. Ve o çok sinirliydi. Neden? Her şey için para kazandık, daha fazla para kazanamazdık, 10 şampiyonu vermek için. Ronaldo'nun şampiyonu, 1000 şampiyonu varmış. Belki de bu adam, her gün ayaklarını temizliyor. Yarın arkadaşına, nefesine, dünyanın en başarılı, en mutlu adamı olacak. Geçen gün gelip, yapabileceği her şeyi verecek. Bu, herkesi saygı duyuyorum. Herkese, bir parçası olmanın hissiyatını vermek. Bir futbol takımında, yeni yıllarda, bir takım arkadaşının ismini alıp, birbirlerine bir Kırmızı hazırlığı yapmak. Ve tabii ki, ben buraya 1-2-3 yıl önce, bu tarz davranışlara katıldım. Her zaman çok hissettim, asla sevmedim. Sana bir hazırlığı yapmak istemiyorum, sadece senin ismini aldığım için. Sana bir hazırlık yapmak istiyorsam, sana bir hazırlık yapmak istiyorum. Neden bu parayı kazanmıyoruz? Çok fazla kazanmıyoruz. İnsanlara, koltuğumuzu, odamızı, ofislerimizi her gün temizliyorlar. Tabii ki, biz gibi çok iyi bir salara sahip değiliz. Ve takımlar, bunu çok iyi kabul ediyor, ve biz de bunu yapmaya başladık. Onlar sana teşekkür ettiklerinden anlarsın. Geçen gün, onların ne kadar mutlu olduğunu anlarsın. Bu saygı, takımın mutluluğu, gerçekten çok önemli.