
EĞİTMENLE CANLI SORU - CEVAP

EĞİTMEN İMZALI SERTİFİKA

EKSTRA İÇERİKLER

Design Management Institute tarafından gerçekleştirilen araştırmaya göre; tasarım odaklı düşünmeyi yerleşik bir kültür haline getiren şirketler yüzde 211 daha iyi performans sergiliyor.

İnovasyon odaklı çalışan profesyoneller, kullanıcı deneyimini iyileştirmek isteyen tasarımcılar, iş fikirlerini geliştirmek isteyen girişimciler
Persona yaratma ve prototipleme süreçleri, yaratıcılığı engelleyen faktörleri aşmanın yolları
“Design Thinking” nedir?
Kanvaslar
Tasarım Odaklı Düşünme Aşamaları
Empati ve Persona
Yaratıcılığın Önündeki Engeller
Prototipleme
Örnek Projeler
Bölüm 1 - Tasarım Odaklı Düşünmenin Tanımı
9:37
Ücretsiz İzle
Tasarım odaklı düşünmek ne anlama gelir? Ne işe yarar? Diğer disiplinlerden ayıran temel faktör nedir? Gülay Özkan, tasarım odaklı düşünmenin en büyük gücünü anlatıyor.
Bölüm 2 - Amaçlar ve Araçlar
5:49
Tasarım odaklı düşünmede ürün ve fikirler değil, insan davranışları ve beklentileri önceliklendirilir. Peki bu düşünme tipini diğer iş disiplinlerinin çalışma şeklinden ayıran nedir? Gülay Özkan anlatıyor.
Bölüm 3 - Süreç
5:25
Tasarım odaklı düşünme süreci beş aşamadan oluşur: empati, tanımlama, fikir oluşturma, prototipleme, test. Tüm aşamaların ve sürecin detaylarını keşfedin.
Ara Test (1)

Bölüm 4 - Empati
11:0
Empati aşamasında kullanılan birincil ve ikincil araştırma şekillerinden nasıl faydalanılır? Araştırma şekillerinde yapılan en büyük hatalar ve dahası bu bölümde.
Bölüm 5 - Tanımlama
5:6
Tanımlama aşamasında tasarıma uygun bir persona yaratılır. Gülay Özkan, persona yaratma sürecinin detaylarını ve dikkat edilmesi gereken noktaları anlatıyor.
Bölüm 6 - Fikir Oluşturma
6:30
Tasarım odaklı düşünmenin en büyük gücü nedir? Fikir oluşturma aşamasında hangi sorunun cevabı aranır? Bu süreçte oluşturulan personada nelere bakılır? Gülay Özkan, fikir oluşturma aşamasında yapılması ve dikkat edilmesi gerekenleri anlatıyor.
Bölüm 7 - Prototipleme
6:7
Prototipleme aşamasında bir fikrin çalışan en basit versiyonu oluşturulur. Peki bu aşamanın asıl amacı nedir? Gülay Özkan, farklı prototipleme şekillerini ve farklı kullanımlar için uygulama önerilerini paylaşıyor.
Bölüm 8 - Test
5:11
Test aşamasında öncelikle neyin ya da nelerin test edileceğine karar verilir. Test sürecinde kullanılan araçları ve en sık yapılan hataları keşfedin.
Ara Test (2)

Bölüm 9 - Sık Sorulan Sorular
18:22
Tasarım odaklı düşünme araştırmaları ile pazarlama araştırmaları aynı şey midir? Belirsizliğe açık olmanın önemi, tasarım odaklı düşünme pratiğinin kişiye kazandırdığı yetenekler ve dahası bu bölümde.
Bölüm 10 - Örnek Projeler
5:32
Gülay Özkan bu bölümde PillPack ve Uber Eats gibi firmaların tasarım odaklı düşünme metodolojisini nasıl başarılı bir şekilde uyguladığını anlatıyor.
Bölüm 11 - Ekonomik Değerler
4:40
Tasarım odaklı düşünmeyi merkezine alan şirketlerin performans gelişimi nasıl artmıştır? Tasarıma yapılan yatırımın geri dönüşü kendini nasıl gösterir? Şirketlerin gelirleri bu durumdan nasıl etkilenmiştir? Gülay Özkan, tasarım odaklı düşünmeyi merkezine alan şirketlerin ekonomik kazanımlarını anlatıyor.
Bölüm 12 - Etki Yaratma Fırsatı
7:21
Tasarım etkisi konusunda altı adet etki seviyesinden bahsedilebilir. Birinci seviyede ne tür şirketler yer alır? Gülay Özkan anlatıyor.
Sertifika Testi

Design Thinking: Tasarım Odaklı Düşünme eğitimi, Girişimci ve Kanaat Önderi Gülay Özkan tarafından incelikle hazırlandı. Dünyanın önde gelen yenilikçi şirketlerinin benimsediği “design thinking” pratiğinin ele alındığı bu eğitimde; tanımından araçlarına, tüm adımlarından başarılı örnek projelere, tasarım odaklı düşünme sürecini keşfedeceksin.
Gülay Özkan girişimci, kanaat önderi, melek yatırımcı ve GEDS Stratejik Tasarım Danışmanlık şirketinin kurucusudur. Özkan, ABD’de SXSW festivalinin tasarım, uzay ve start-up programlarının ve Design Management Institute’un danışma kurulları üyesidir. 2016'da Birleşik Krallık’ta Design Council tarafından Avrupa'da 20 stratejik tasarım uzmanı, 2012 yılında New York’ta Behance Network %99 konferansı tarafından yenilikçi 10 kişi arasında isimlendirilmiştir. Özkan, 2013’te 1 milyar insanı etkileyecek teknoloji çözümleri üzerinde çalışmak için NASA Ames Research Park - Singularity University GSP Programı’na ve 2017’de dokuz Avrupa ülkesinde yürütülen Horizon2020 MATUROLIFE projesinin tasarım liderliğine davet edildi. Bu proje ile ABD’de dünya devleri arasında 2019 DMI Design Value Awards ödülünü kazandı. Gülay Özkan, 2020 yılında Türkiye’de Fast Company'nin En İyi 100 Kadın Kurucusu listesinde yer aldı ve Microsoft tarafından 2020 Yeni Teknolojilerle Fark Yaratan Kadın Lider ödülü ile onurlandırıldı. Yazdığı makaleler birçok ülke ve coğrafyada dört dilde yayımlanan Gülay Özkan, halen Paris’te ESSEC Business School’da ve Almanya’da SRH Fernhochschule’de dersler vermekte olup “Design Leadership” ders kitabının da yazarıdır. Çalışmalarına halen web3.0 ve blockchain teknolojileri alanlarında devam etmektedir.

KATEGORİLER
Liderlik
Gastronomi
Çocuk Gelişimi
Sürdürülebilirlik
Self Help: İyi Yaşam Becerileri
Yapay Zeka
Sinema
Tarih
Finans
Bilim
Sağlık
Satış
Pazarlama
Girişimcilik
Yetkinlik Gelişimi
Sürdürülebilirlik
Sanat
Yaşam Kültürü
Müzik
EĞİTMENLER
EĞİTİMLER
HAKKIMIZDA
Hakkımızda
Sık Sorulan Sorular
Destek
Kurucularımız
Çerez Politikası
KVKK Başvurusu
Kullanım Şartları
Çerez Tercihlerini Yönetin