
EĞİTMENLE CANLI SORU - CEVAP

EĞİTMEN İMZALI SERTİFİKA

EKSTRA İÇERİKLER

Sıra dışı olabileceğiniz yetkinliklerinizle iş koşullarınızı buluşturduğunuzda, işte orada sıra dışı sonuçlar üretebilirsiniz.

Dönüşüm yaratmak isteyen profesyoneller, takım bağlılığını artırmak isteyen liderler, liderlik becerilerini geliştirmek isteyen yöneticiler
Ekip bağlılığını artıran liderlik stratejileri, dijital çağın etkili liderlik yöntemleri, geri bildirim ve liderlik arasındaki bağ
Sıra Dışı Liderlik
Liderlikte Algı
Ekip Bağlılığı
Güven ve Deneyim
Liderlik Gelişimi ve Stratejileri
Sıra Dışı Başarı
Geri Bildirim ve Liderlik
Bölüm 1 - Giriş
8:44
Ücretsiz İzle
Yiğit Oğuz Duman bu eğitimde, fark yaratacak sıra dışı liderlik yöntemleri paylaşıyor ve bazen liderlikle ilgili bildiğimiz şeyleri unutmamız gerekebileceğini anlatıyor.
Bölüm 2 - Sıra Dışı Liderlik Örnekleri
17:11
Zenger Folkman’ın araştırmasına göre lider doğulmaz, lider olunur. Araştırmanın detayları ve dahası bu bölümde.
Bölüm 3 - Liderlikte Algının Rolü
7:22
Sıra dışı liderlikte asıl önemli olan, insanların bu lideri nasıl algıladığıdır. Yiğit Oğuz Duman, liderlikte algının önemini anlatıyor.
Ara Test (1)

Bölüm 4 - Takımlarda Bağlılığın Temelleri
4:52
Yiğit Oğuz Duman bu bölümde Lencioni Modeli’nin ne olduğunu ve bu modelin mantığını anlatıyor, Alman Merkez Bankası üzerinden örnek veriyor.
Bölüm 5 - Güven, Yetkinlik ve Deneyim
4:9
Lencioni Modeli’ne göre sıra dışı liderlikte “güven” neden önemlidir? Bilginin beceriye dönüşmesi sürecinde altta yatan en önemli unsur nedir? Yiğit Oğuz Duman anlatıyor.
Ara Test (2)

Bölüm 6 - Liderlik Gelişiminin Başlangıç Noktası
6:37
Sıra dışı bir lider olmak için kişi önce yetkinliklerinin farkında olmalı ve nerede olduğunu bilmelidir. Yetkin olmanın önemini bu bölümde keşfedin.
Bölüm 7 - Sıra Dışı Başarının Üç Şartı
12:16
Yiğit Oğuz Duman bu bölümde sıra dışı başarıya ulaşmak için olmazsa olmaz üç şartı paylaşıyor. Bu üçünün bir arada olmadığı durumda yine de başarıyı yakalamak mümkün mü?
Bölüm 8 - Dijital Devrim Çağında Liderlik
15:21
Hızla dijitalleşen dünyada başarının şartları, küreselleşmeyle gelen kurumsal riskler, günümüzde ortaya çıkan iş-yaşam dengesi sorunu ve dahası bu bölümde.
Bölüm 9 - Geri Bildirim ve Liderlik Gelişimi
8:5
Geri bildirim raporları her okunduğunda sorulması gereken temel soru: Neyi farklı yapabilirim? Yiğit Oğuz Duman, kendisine bir sıra dışı liderlik yolculuğu tasarlamak isteyen herkesin yapması gereken temel şeyleri paylaşıyor.
Sertifika Testi

Fark Yaratan Liderlik eğitimi, Danışman Yiğit Oğuz Duman tarafından incelikle hazırlandı. Liderlik gelişiminin başlangıç noktasından iş sonuçlarındaki olumlu etkilerine kadar sıra dışı liderlik yöntemlerinin ele alındığı bu eğitimde; iş hayatında başarıya götüren, dijital devrim çağının ihtiyaçlarını karşılayan liderlik yaklaşımlarını ve etkili liderlik gelişiminin püf noktalarını keşfedeceksiniz.
Yiğit Oğuz Duman, Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra Koç Üniversitesi’nde de İşletme Yüksek Lisans eğitimini tamamladı. Kariyerine 1995’te dış ticaret, otomotiv, metal ve gıda gibi çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren Kibar Holding A.Ş.’de başladı. 2008 yılında Turkcell Superonline bünyesine katılan Duman, 2011-2014 yılları arasında da TAV Holding İş Destek Başkan Yardımcısı görevini yürüttü. Halen kurucusu olduğu DUMAN Yönetim Danışmanlık bünyesinde, kurumlara, Stratejik Yönetim, Organizasyonel Gelişim ve Üstdüzey Yönetici İşe Alımı başlıklarında danışmanlık hizmetleri vermektedir. Duman, Türkiye’nin İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki en büyük STK’sı olan Türkiye İnsan Yönetimi Derneği'nin (PERYÖN) yaklaşık 8 yıl Genel Başkanlık sorumluluğunu üstlendi. Bu dönemde kamu ve özel sektörde insan kaynakları yönetiminin güçlendirilmesi projelerini başlattı ve katıldı. Ulusal kongrelerin yanı sıra, bir Avrupa, bir de Dünya İnsan Yönetimi Kongresi’nin Türkiye’de yapılmasına liderlik etti. Bir evrensel doğru olarak kadının iş ve sosyal yaşama etkin katılımını artırmayı ülkemiz için en kritik alanlardan biri olarak gören Duman, bu konuya odaklı iki STK, YenidenBiz ve YKKD(Yönetim Kurulunda Kadın) Dernekleri’nde aktif roller üstlendi. Sıra dışı takımlar ve sıra dışı liderlik üzerine sürekli üreten ve projeler yöneten DUMAN, sıra dışı başarıyı da üç temel olgu üzerine kodluyor; Bilgi, ihtiyaç ve isteklilik. 2019 Yerel Seçim süreci ve sonrasında halen İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve bağlı kuruluşlarının en etkin şekilde yapılandırılması, en güçlü insan kaynağı ve liderlik modeli ile yönetilmesi adına Başkan Danışmanı olarak görev yapan Duman, İBB’nin dönüşümünde de kadın ve genç istihdamı ve eşit fırsat yaratılmasına inanıyor. Çeşitli üniversitelerde Liderlik, Stratejik Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi konularında dersler veren Duman, Dijital Dünya’da İnsan Yönetimi konulu bir de kitap kaleme almıştır.

KATEGORİLER
Liderlik
Gastronomi
Çocuk Gelişimi
Sürdürülebilirlik
Self Help: İyi Yaşam Becerileri
Yapay Zeka
Sinema
Tarih
Finans
Bilim
Sağlık
Satış
Pazarlama
Girişimcilik
Yetkinlik Gelişimi
Sürdürülebilirlik
Sanat
Yaşam Kültürü
Müzik
EĞİTMENLER
EĞİTİMLER
HAKKIMIZDA
Hakkımızda
Sık Sorulan Sorular
Destek
Kurucularımız
Çerez Politikası
KVKK Başvurusu
Kullanım Şartları
Çerez Tercihlerini Yönetin